团队作战利于保证创意持续性

 

在诸多形式的内容创业中，短视频的创业从去年开始呈现爆发趋势。视频承载的信息量比文字多，三五分钟的短视频又可以满足人碎片化娱乐的需求。因此类似papi酱这样做切热点、槽点内容的视频自媒体，迅速走红。

 

“但UGC(用户原创内容)爆发之后会面临一个问题，能否保持视频水准的稳定性，吸引粉丝沉淀下来。所以UGC到后来往往会发展成PGC(专业生产内容)，由团队帮忙找合适选题，通过更好的拍摄来维持热度。”上述基石内部投资人士表示。

 

以米未传媒制作的《奇葩说》为例，《奇葩说》善于追逐热点作为话题，已经连续播出到第三季。目前生活节奏快，年轻人对网络内容的欣赏口味变化也很快，会不断有新的热点产生，而不是固定围绕几个点发展。因此团队要做的就是有很好的网感，捕捉当下年轻人的欣赏口味，找到合适的话题。

 

基石在考察此类项目时，一是看项目是单兵作战的爆发，还是有小团队能够持续性地产生创意。二是看这套打法是对个人有很强的依赖性，还是可以复制，培养出其它多样性的产品。“现在市场上有很多公司在做这个事，行业也在摸索的过程中。”他说。

 

类似papi酱、罗辑思维等内容创业项目，个人风格较强，容易产生“头部风险”。邵振兴表示，罗辑思维可以通过引进新的网红，慢慢降低“头部”在团队中的比重。资本在进行投资时，也会倾向于已经形成规模，能够持续在一个领域深做的项目，以此降低投资风险。

 

王维玮认为，目前资本对短视频项目的投资多，是因为项目本身多。真正做长视频、电影门槛比较高，而且很多都是业内人士在投，普通的财务投资人可能会稍微少一点。

 

在内容创业项目的变现考量上，邵振兴表示目前主要的几种方式包括：版权收入，如以爱奇艺为代表的付费订阅;增值服务，如在游戏里购买虚拟道具;粉丝经济，如用户对直播平台的主播，微博、微信平台上内容的打赏;以及广告收入。

 

“内容变现的电商模式也是成立的，但基于内容的电商转化和传统电商的模式之间存在差异。”他表示，传统电商中由于女性的消费习惯，以服装品类为主。基于内容的电商转化中，更多的是满足精准人群的需求，容易向生活方式品类的产品发展。

 

“电商变现途径中，我们常提及网红电商。狭义网红通常是锥子脸、大长腿，后端的电商向服装、化妆品方面延伸。广义的网红能够在短时间沉淀大量粉丝，非常有特点，终归会得到分层人群的喜爱，变现的形式也会比较多。如游戏导向型、电商导向型的网红等。”上述基石内部投资人士表示。

 

他还指出，也有网红不过度消费自己，而是把个人形象IP化，向网络电视剧的方向发展，通过衍生品来变现。如papi酱至今还未打广告，papi酱本人有强烈的个人风格和一定的表演才华，未来可以向影视化的方向发展。

 

随着内容价值的逐渐显现，许多公司也看到内容版权保护的商机。2016年初，IMS商业集团表示，将出资6000万扶持自媒体成长。其中1000万用作自媒体版权免费诉讼及经济追偿，2000万用于优秀自媒体的投资，剩余3000万作为优先分成款，激励符合微博自媒体扶持条件的自媒体或达人。