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郎咸平1956年6月21日出生于台湾桃园县。他的父亲是一个山东潍坊籍的老兵，解放战争时期到了台湾。大学期间就读于台湾东海大学经济系，之后就读号称经济学家摇篮的台湾大学经济学研究所，并取得台大（国立台湾大学）经济学硕士学位。
1983年，已为人父的郎咸平在台湾一边做记者，一边申请留学。靠母亲卖掉房子的钱凑够了学费，从而进入美国最为著名的沃顿商学院。
任教时期1986年，郎咸平只花了两年半的时间，就在沃顿拿下博士学位，据说他是沃顿商学院有史以来获得博士学位最快的人之一。 毕业后，郎咸平被原校聘任为财务学讲师。
1987年，任密歇根州立大学助理教授，1988年出任俄亥俄州立大学访问助理教授，1989年起任纽约大学斯特恩商学院助理教授，四年后晋升为副教授。
1994年，任香港中文大学教授，1997年任讲座教授。
1998－1999年曾受邀出任世界经济学研究的圣地芝加哥大学访问教授。。
大陆时期2001年七八月份到2002年7月左右，郎咸平在内地做的第一件事是担任大鹏证券研究所顾问。
2001年初到2003年底，郎咸平出任《新财富》杂志的学术顾问，由于《新财富》认为他太偏激，郎咸平再次离职。
2002年7月11日，第一龙浩农业宣布郎咸平被委任为独立非执行董事。但两三天之后，郎咸平被内地媒体质疑为加盟德隆盟军，2003年6月30日郎咸平从第一龙浩农业独立董事位置上退任。
2002年在与《新财富》达 成了深度合作协议之后的半年，郎咸平携手《新财富》创下郎骂的名声，在其首倡的研究型报道中，郎咸平向当时如日中天的德隆系发起进攻，说大家投 入德隆的钱是拿不回来的。德隆灰飞烟灭之后，郎咸平又打响了著名的三大战役：炮口对准TCL、海尔和格林柯尔三大巨头。
2004年 因 在中国发表多篇批评中国国有企业产权改革过程中所出现的国有资产流失现象而成为媒体焦点。他的观点引发中国大陆学术界、企业界和民间的不同反响，一些人将 其称为郎监管、中小股民利益的保护者和新左派人物，但也有人批评其对中国大陆的经济发展状况缺乏了解，甚至批评他借题炒作出风头。
2004年，郎咸平开始在上海电视台第一财经频道主持财经评论节目《财经郎闲评》，引起轰动。该节目于2006年被以郎的普通话不过关为由而遭到有关部门停播，引起了网民的愤慨和争议。
2007年后，郎咸平在其多次演讲中，以二元经济对中国数年来的经济发展状况进行分析，并提出以6+1产业链整合作为对策。
2009年6月开始在广东卫视推出聊天式新闻评论节目《财经郎眼》，继续以不太标准的普通话表达见解。 人物作品 1990年金融学论文引用率排名全世界第一畅销书《公司治理》的作者，被国内媒体评为中国2001年—2003年全国财经人物，2003年荣登世界经济学家名人录，公认为世界金融学的顶级学者。著有《整合》、《运作》、《操纵》等书。《公司治理》
该书是郎教授在多家世界顶尖的经济和金融期刊上发表的学术论文。以实证的研究方法对上市公司的最主要方面的问题进行很有见地的研究，其内容针对性强，对正在完善中的中国上市公司治理结构有很重要的参考意义。 公司治理一直是现代国内外企业中最为困难的问题。
《公司治理》则是以此为切入点，用现代金融学的方法与范式，以实证的数据剖析了具体的案例，揭发了问题的实质。本书的出版对中国公司治理制度的确立与完善具有重要的意义。
《运作：企业竞争、扩张、危机战略案例》
在《运作》一书中，作者提出中国企业家最关心的三大课题为企业竞争战略、企业扩张战略和企业危机战略。针对每一课题，作者选择了最具代表性的案例进行深度解剖。以企业竞争战略而言，作者选择了李嘉诚的3G、中国移动、联通、电信、康柏、惠普来说明企业家在面对三个阶段的竞争时所应采用的运作手法。以企业扩张战略而言，作者选择了青岛啤酒、Tom.com和思捷来说明如何选择正确的投资、此外，作者利用了通用和电汛盈科的案例解释企业扩张战略所带来的股价反常波动和对企业的误导，作者最后选择了三个案例包括长江实业下属公司、粤海企业和泰国正大集团，讨沦如何解决企业困境的操作手法。
《整合：中国企业多元化与专业化整合战略案例》
在《整合》一书中，作者指出中国过去的计划经济带来低效率企业，但是经济目前走向却又太偏向于无序竞争，而企业发展需要的是减少无序竞争的计划性自由竞争体制，因此作者认为，产业整合将是未来我国企业发展的大方向。针对产业整合这个概念，作者将本书分成四大主题进行深度案例剖析。第一个主题是企业不应该做大做强，作者通过对青岛啤酒、华润和北京控股的深度案例剖析解释企业作大做强必然造成成本失控。第二个主题是"企业多元化经营战略"，作者透过中信泰富、上实控股与和记黄埔的案例解释在全世界反多元化经营的浪潮下，精心设计的多元化经营还是可以替股东创造财富的。第三个主题是多元化转成专业化经营的战略，作者透过中远太平洋、招商局国际和香港中旅国际投资的深度案例分析解释多元化的无效率可以通过专业化的经营转而提高经营效率。第四个主题是其他形态的整合战略，作者挑选了三个形态各异的整合战略包括光大控股、越秀企业和三大石油公司的整合说明了其他形态整合的利弊得失。
《操纵：机构投资人与大股东操纵策略案例》
《操纵》一书并非要揭穿基金黑幕之类的丑闻，而其重点在于通过作者选择具有代表性的案例，从不同的角度利用大量数据，描绘机构投资人如何操纵股价，大股东如何图利自己的详细操作手法。本书由以下几个部分组成：机构投资人的操纵股价获利秘籍(案例包括中国移动/联通/电信/H股)、国内庄家操纵股价获科秘籍(案例包括德隆系、北大和清华系)、金字塔式的股权资产置换图利大股东(案例包括韩国现代、迪生创建、新世界发展、英皇国际、亚洲造纸纸浆)、其它形式的股权资产置换图利大股东(案例包括东宁、壹传媒、中信嘉华、韩国三星、华润重组、会德丰私有化)。本书旨在用实际的案例向读者介绍财富如何向富人倾斜；从小的方面来说，本书所罗列的手法可以作为敛财的工具，但也可以作为避免被剥削的工具书，还能成为纵横股市的宝贵利器。
《标本：地产领导者领先之道》
该书是一部值得所有行业和企业借鉴的风险管理案例集，所引案例包括：恒基兆业集团、新世界发展集团、新鸿基地产、长江实业、会德丰地产、信和地产。...
《思维：国际级企业和企业家战略思维》
该书是一部值得所有行业和企业借鉴的战略思维案例集，本书所引案例包括：LG、现代汽车、台积电、索尼、日产、三菱、佳能。
《科幻：中国高新技术企业发展战略评判》
全球最著名的华人经济学家郎咸平教授为中国高科技文明把脉，助中国高新技术企业实施战略突围！.
郎咸平观点：
中国的高科技思维是中餐馆似的思维，也就是不讲工序、不讲纪律的思维；一个没有纪律的团队是根本无法成长为微软的。..
不养高科技文明的七个传统文化观念：失败是成功之母；杀鸡不用牛刀；四两拨千斤；不求有功，但求无过；外行领导内行；宁作鸡头，不当凤尾；不鸣则已，一鸣惊人。
中国高新技术的思维困惑：面向科研还是面向研发，面向专家还是面向产品，面向过程还是面向结果，面向机遇还是面向战略，面向研发规律还是研发速度，面向以人为本还是以法为本。
中国高新技术企业研发战略与研发组织结构根本就是错误的。...
《郎咸平说：谁都逃不掉的金融危机》
郎咸平说：谁都逃不掉的金融危机你是不是像我在太阳下低头，流着汗水默默辛苦地工作？你是不是也曾经像这代人一样心怀一个简单而淳朴的梦想：只要努力打拼，就能追求一种意想不到的温柔？为此，你就算受了冷漠，也不放弃自己想要的生活。
可血淋淋的现实摆在你面前：企业倒闭，百业萧条，更可怕的是过去那种简单的生活一去不复返了！中国35％的经济产出都要依靠外贸出口，而这些产出所依赖的终端消费形态，随着全球金融危机的一步步恶化已经没有往日的风光。美国次贷危机对我们的冲击到目前为止是有限的，还没有真正开始，真正的开始会是什么时候？就是美国的防火墙破裂之后。美国的防火墙一旦破裂，冲击到美国的消费市场，由于美国进口的减少，使我们的出口受到影响，从而打击到我们经济的基本面。
《金融超限战》
本书从金融恐怖分子制造的金融危机源头讲起，从次级债的形成、扩散，到美国经济增长放缓，泡沫破裂，金融机构资金链断裂、欧美的救市政策等整个过程做了介绍，是一本完整解读国际金融炒家的通俗读物。
在本书中，郎咸平教授谈兴甚浓，兴致盎然，语言大胆诙谐，而且看问题一针见血，直达事件最真实层面。从3.14事件中CNN对中国的诋毁、到汶川大地震的众志成城；从大众对奥运经济的过度期盼到奥运礼仪的中华风采；还有海峡两岸对台湾现状的真实解读，功夫熊猫凸显的文化融合以及诸葛亮能否成为优秀的企业家；郎教授都做了最真切的解读，全部都是在电视、平面媒体上闻所未闻的观点，这是在郎教授对东西两种文化体系透彻理解的基础上并且从社会民众中的普遍的小细节中展示出大事件的根本趋势，令读者有醍醐灌顶的痛快淋漓之感。在解释了中华文化的劣根性后，郎咸平教授开始讲述古代四大商帮的历史，并透彻地分析这些劣根性的表现及对商帮历史的影响。通过剖析古代各个中国商帮的崛起时机，以及最辉煌时刻商帮的不同资本用途选择，在大历史背景下，分析中国古代商人的坚韧、拼搏，以及他们的理想追求，并对商帮没落的原因进行思考，最后对中国的封建王朝的衰落进行评论。 人物成就 2010年被环球日报评选为最具有良心的中国十大直言君子之一。
2010年12月，与时寒冰、于建嵘、戴旭、郭一平等人一起被30多万网民自发推举、票选为中国互联网九大风云人物之一。
2010年11月15日，2010中国作家富豪榜出炉，郎咸平以600万元的年版税收入排名第六。
2011年1月22日，获得第二届中国时间新世纪10年十大经济人物称号。 人物评价中国企业界反应
郎咸平多次在国内演讲，经中国多家地方媒体转载或报导之后引起巨大反响，郎咸平是因抨击贱卖国有资产给私营企业家而著称，他被许多人尊称为郎监管。企业界的反应包括了科龙集团营销总裁严友松批郎咸平为无聊、无知、无赖的三无书生，而格林柯尔董事长顾雏军更以涉嫌诽谤在香港起诉郎咸平。
中国经济学界反应
在中国经济学界，主要认为郎咸平的专业领域不是中国的经济制度，他对中国的情况缺乏了解，他对国有企业改制的观点基本不获得认同。一开始重要经济学家都保持沉默，但之后他们发现郎咸平似乎会影响中国的基本国策，于是他们开始批判他的理论，[来源请求]试图挽回形势，在进行学术批判的同时，并说其有哗众取宠、沽名钓誉之嫌。现在来看，他们的这些挽回努力基本无效果。
吴敬琏：郎的总判断是‘中国的社会5000年来没这么坏过’，他的理由一是单纯发展经济的路线；二是市场化。市场化的改革使得著名的企业几乎无一漏网，都是盗窃国有资产；医疗改革市场化，人们看不起病；教育改革以市场化为手段，结果是教育部门的人通过教改大肆搜刮、中饱私囊，包括中国目前这种‘人吃人’，侵吞弱势群体的水平上升到恶意侵吞民有资产的行政暴利手段合法的超高水平，总之极其严重。
张五常：郎教授对中国的经济与政治的制度架构近于一无所知……但既为教授，郎先生怎可以那样不负责任地一般化呢？
周其仁：谈到郎咸平，我以为看出他有错并不难……我的确看不到郎咸平的指控里真有什么复杂的学理、概念和推理……至于郎咸平也搀和我的、我们的，那可真叫瞎搀和。有他什么份儿？国资再产权模糊，权利主体不包括他应该很清楚……我可以肯定地说，郎咸平的这些惊人之见当然不可能是从脑袋里拍出来的。问题是，这些缺乏常识、没有逻辑、不讲礼貌的东东，究竟是从哪里拍出来的呢？
陈志武认为郎咸平的阴谋论是精神鸦片
中国相关政府部门的反应
我们一直都在密切关注事件的最新进展。国资委新闻处处长金思宇如是回应记者关于郎咸平质疑国企产权改革的提问。这也是8月郎咸平引爆论战以来首位国资委人士对外界的公开表态。就在9月15日，国资委最新颁布了《关于企业国有产权转让有关问题的通知》。这份《通知》就是对去年出台的《关于规范国有企业改制工作的意见》和《企业国有产权转让暂行办法》的细化和补充。
从顾郎之争后，相关被郎点名的国有企业MBO人士都陆续被查，原来的国资办升级为国资委，国有资本的官方定调从国退民进变成有进有退。之后短短数年里，国有垄断大型企业很快掌握了所有民生相关领域，并且都完成了在A股上市，中国A股指数在此期间也从1000点冲高至6000点，然后在半年中跌回1700点。
中国民间活跃学者的评论
郎咸平一般被认为是新左派学者，但他自称是资本主义经济学家，郎咸平并被乌有之乡认作同盟军。郎说过：我是资本主义培养出来的资产阶级经济学家，在西方国家我都属于右派，可是在中国我居然被称为是极左，可见这个社会已经右到了什么程度。，也有观点认为以左和右来谈郎不全面，因郎从未提出减慢改革步伐，只认为改革中应该适当限制不公的发生，并批评某些人打着改革的旗号为自己牟利。
在中国民间学者群体中，这场持续发酵的产权改革之争最后几乎演变为意识形态的冲突：中国到底是应该步入如新自由主义派所希望看到的自由、民主、小政府、以民营经济为主的社会，还是郎咸平（和他之前的新左派）所倡导的有政府主导及公众参与、保障国家与公众利益的经济制度。
郎咸平在中国民间的支持度也很高，中国民众对其印象普遍很好，民众与民间学者群体的看法基本一致。
另外郎咸平对毛泽东的治国策略的评价为：其高明之处是一般人无法理解的，凭着这类言论，郎在2008-2010年间获得无数毛粉的拥护。
